Author: José de Jaime y Eslava Publisher: ISBN: 9788473567572 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 105
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El presente cuaderno de documentación trata de los aspectos más significativos del control interno empresarial y de cómo el mismo debe aplicarse para optimizar los procesos de gestión en la empresa. No pretende ser un manual completo sobre la materia, pero si aspira a tratar y analizar, las técnicas que se deben establecer para que los sistemas de control interno funcionen con éxito dentro de los diferentes niveles de la gestión empresarial. Su contenido se ha elaborado sin acudir a demasiados tecnicismos y de forma lo más clara, para que el lector, tanto si tiene ya una formación específica en temas financieros, como si tiene una formación genérica en niveles directivos empresariales, pueda seguirlo de una forma sencilla y así entender los aspectos más relevantes que deben guiar el establecimiento de un sistema de control interno en la empresa. En este sentido, cabe destacar como entre los directivos de empresa la palabra de control interno y la exigencia de su existencia es una expresión bastante frecuente. Sin embargo, cuando se pretende profundizar y se pregunta qué es eso del control y cómo debe plantearse su funcionamiento, ya no existe tanta unanimidad, pues cada directivo tiene en la cabeza una comprensión muy diferente del control empresarial. Desde identificar al control como la necesidad de introducir medidas contra el fraude hasta plantear la función de control como una función relacionada con las tareas más operativas de la empresa. Incluso existe una opinión muy extendida de identificar la función de control exclusivamente con la auditoría. ÍNDICE PRÓLOGO PRIMERA PARTE EL CONTROL INTERNO COMO SISTEMA 1. El proceso de control interno como sistema 2. Los componentes del control interno como sistema 3. La estructuración del control interno SEGUNDA PARTE LA GESTIÓN DE LOS CONTROLES INTERNOS EMPRESARIALES 4. El control operativo y administrativo 5. El control operativo y contable 6. El control del fraude 7. El control de los sistemas de información TERCERA PARTE LA DIRECCIÓN FINANCIERA Y EL CONTROL INTERNO EMPRESARIAL 8. La alta dirección y el control interno 9. La dirección financiera y el control interno ANEXO
Author: Alejandro Tadeo Isaza Serrano Publisher: Ediciones de la U ISBN: 9587627466 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 354
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El libro presenta en un ejemplo práctico, la metodología desarrollada de todos los estándares necesarios para que una empresa tenga un Modelo Estándar de Control Interno, teniendo en cuenta como referencia la norma internacional COSO (COMMITTEE OF SPONSORING ORGANIZATIONS), COMITÉ DE ORGANIZACIONES QUE PATROCINAN, tratando los puntos en común de componentes del sistema, evaluación de riesgos, las actividades de control, supervisión, normas generales del control interno, misión y objetivos, asignación de autoridad y responsabilidad, etc, estableciéndose como referencia práctica de control interno en las empresas privadas y además en las entidades del sector público. En complemento, desarrolla en el ejemplo práctico los estándares exigidos para implantar un Sistema de Gestión de Calidad, sobre los condicionamientos de la norma ISO (Organización Internacional para la Estandarización), como modelo que regula una serie de normas para el cumplimiento de la gestión empresarial. La finalidad es enseñar competencias para que los gerentes públicos y privados, asesores metodológicos de control interno y calidad y los auditores de cualquier perfil, puedan formar parte de la implantación, desarrollo y evaluación de los componentes de un Sistema de Control Interno y de Gestión de Calidad en una empresa del sector público o privado.
Author: Alejandro Tadeo Isaza Serrano Publisher: Ediciones de la U ISBN: 9587627474 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 290
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Esta segunda edición del libro debe constituirse en una herramienta de trabajo para profesionales de perfil gerencial, asesores metodológicos de control interno y calidad y auditores de cualquier perfil que tengan que formar parte de la implantación, desarrollo y evaluación de los componentes de un Sistema de Control Interno y de Gestión de Calidad para manejo empresarial y/o certificación en una empresa del sector público o privado. Las empresas modernas deben se ágiles y productivas dentro de un esquema de estándares que faciliten la planeación, organización, ejecución y control de sus procesos; como tal, deben auto controlar y ejecutar cada una de sus actividades dentro de un marco legal, procedimental y de gestión que prevenga errores y no conformidades.
Author: José de Jaime Eslava Publisher: ESIC Editorial ISBN: 8473569652 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 182
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El control de la empresa es fundamental para que pueda sobrevivir. Es evidente que, como confirman las estadísticas, una gran mayoría de empresas pequeñas y medianas mueren, bien por falta de control o bien por la existencia de un inadecuado sistema de control. Estas muertes han pasado bastante desapercibidas durante la época de crecimiento y bonanza, pues si una empresa moría rápidamente era sustituida por otra nueva. Pero la llegada de nuevos entornos de crisis, ha puesto en primera plana las renovadas exigencias por incrementar y reforzar los niveles del control empresarial. Control que se ha hecho mucho más necesario no sólo desde la perspectiva del control interno de las actividades empresariales, sino también desde los crecientes requerimientos del control externo a las actividades de la empresa. Control externo a las actividades sociales de la empresa cuya demanda por diferentes estamentos sociales, crece de forma exponencial cada día como consecuencia de los casos de fraude y corrupción empresarial, que aparecen y que dan la nefasta impresión de que muchas empresas son gestionadas con una gran falta de valores morales y éticos, o como ahora se dice bajo la preeminencia de una cultura empresarial “tóxica y destructiva”. Ahora bien, tanto el control interno como externo de la gestión empresarial, requieren a su vez de una adecuada sistematización que permita que dichos controles sean eficaces frente a todos los objetivos que deben conseguir, amplios, variados, y en ciertos aspectos, difíciles. De ahí, que este libro lo haya titulado como La gestión del control empresarial, pues dicho control tiene que ser adecuadamente gestionado si con las actividades de control se pretenden corregir las desviaciones en los diferentes objetivos y niveles de la gestión empresarial. Y por eso, en el contenido del libro se analizan y comentan diferentes aspectos de cómo las actividades de la gestión del control empresarial deberían estructurarse, sistematizarse y ejecutarse. Incluso se aporta una metodología de actuación, en base a una pirámide de cinco niveles: control de las operaciones; control de los procesos informativos y contables; control de los resultados de gestión; control de las estrategias; y, control de las responsabilidades sociales, en los que en mi opinión, debería estructurarse cualquier sistema integrado de gestión del control que persiga el éxito. Además se incluyen ejemplos y ejercicios resueltos. Índice El control de la empresa como sistema.- El control de los procesos operativos y de la seguridad de los activos.- El control de los procesos informativos y contables.- El control de los resultados de la gestión empresarial.- El control de las estrategias empresariales.- Caso práctico de control.- El control de las responsabilidades sociales.
Author: & Lybrand Cooper Publisher: Ediciones Díaz de Santos ISBN: 9788479782955 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 436
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El Informe COSO ha pretendido, que cuando se plantee cualquier discusión o problema de control interno, tanto a nivel práctico de las empresas como a nivel de auditoría interna o externa, o a los niveles académicos y legislativos, los interlocutores tengan una referencia conceptual común, lo cual hasta ahora resultaba complejo, dada la multiplicidad de definiciones y conceptos divergentes que ha existido sobre el control interno. Además, por la amplitud de los conceptos empleados y por la superación de los de las viejas definiciones restrictivas y mecanicistas, esta nueva definición integradora se ha convertido en una herramienta eficaz para satisfacer la necesidad de un buen gobierno corporativo de las empresas.
Author: Carlos Alberto Pereira Palomo Publisher: IMCP ISBN: 6078628925 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 130
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Control interno en las empresas. Su aplicación y efectividad es una respuesta a las necesidades sobre los requerimientos de las organizaciones de hoy que aspiran a crecer y mantenerse en el mercado competitivo actual. La administración de las empresas tiene la responsabilidad de diseñar e implementar un sistema de control interno y procurar la adecuada protección de los activos mediante la segregación de cada función, lo cual constituye el principio básico del control interno. Es imprescindible contar con los filtros adecuados desde la asignación de los usuarios para tener acceso a los sistemas administrativos integrales, y de los permisos o derechos para realizar operaciones de captura a los usuarios que estrictamente les corresponda, hasta la consulta de registros operativos, reportes administrativos e información financiera a la que deben tener acceso los diferentes niveles del organigrama, de acuerdo con sus responsabilidades y tramos de control. Uno de los beneficios del sistema operativo automatizado integrado, comúnmente denominado ERP (Enterprise Resource Planning), es contar con una base de datos única, alimentada por una persona que captura y muchos usuarios que utilizan esta información, por lo que se convierten en supervisores y usuarios de esta, a la vez. El propósito de esta obra es ilustrar a los administradores, académicos, empresarios y lectores en general interesados en el establecimiento de controles internos, para dejar evidencia de la optimización del uso de los recursos utilizando las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) actuales; asimismo, enfatiza la importancia del establecimiento de ciertos controles que deben ser tomados en cuenta al utilizar las TIC, con el fin de salvaguardar la información registrada en los archivos virtuales de la empresa.
Author: Alba Rocío Carvajal Sandoval Publisher: U. Externado de Colombia ISBN: 9587108302 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 7
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El libro Herramienta integrada de control interno y administración de riesgos, enmarcada en buen gobierno corporativo para pequeñas y medianas empresas en Colombia presenta aspectos fundamentales que los empresarios de pequeñas y medianas empresas deben tener en cuenta en el momento de la evaluación sobre la viabilidad de su organización. Para dar respuesta a una necesidad contextual en Colombia, el libro analiza los aspectos que componen el control interno, la administración de riesgo y el gobierno corporativo y, a partir de un formato de preguntas razonadas, conduce a la empresa a que lo aplique y haga un diagnóstico puntual sobre sus fortalezas y sus necesidades de mejora. El resultado será un diagnóstico de su empresa, en forma porcentual a partir de indicadores claros y definidos, adicionalmente con datos semaforizados -con un esquema de colores-, en el que podrá ver la realidad de su organización con una mirada prospectiva y recibirá recomendaciones de cómo mejorar los indicadores. Para cumplir con este propósito el libro trae la herramienta en formato interactivo e incluye alrededor de cien preguntas por cada uno de los elementos. Es de fácil comprensión para todo público, inclusive para aquellos sin experiencia previa en los sistemas. La división de los capítulos obedece a un orden en el cual cada tema es tratado inicialmente desde lo contextual hasta adentrarse en la explicación puntual de cada uno de los conceptos. Las autoras del texto tienen no solo una amplia experiencia académica, sino que cuentan con una trayectoria profesional que les permite dar una mirada desde dos ángulos: desde la propia organización y desde las soluciones entregadas por la teoría actual en cada uno de los temas.Para dar respuesta a una necesidad contextual en Colombia, el libro analiza los aspectos que componen el control interno, la administración de riesgo y el gobierno corporativo y, a partir de un formato de preguntas razonadas, conduce a la empresa a que lo aplique y haga un diagnóstico puntual sobre sus fortalezas y sus necesidades de mejora. El resultado será un diagnóstico de su empresa, en forma porcentual a partir de indicadores claros y definidos, adicionalmente con datos semaforizados -con un esquema de colores-, en el que podrá ver la realidad de su organización con una mirada prospectiva y recibirá recomendaciones de cómo mejorar los indicadores. Para cumplir con este propósito el libro trae la herramienta en formato interactivo e incluye alrededor de cien preguntas por cada uno de los elementos. Es de fácil comprensión para todo público, inclusive para aquellos sin experiencia previa en los sistemas. La división de los capítulos obedece a un orden en el cual cada tema es tratado inicialmente desde lo contextual hasta adentrarse en la explicación puntual de cada uno de los conceptos. Las autoras del texto tienen no solo una amplia experiencia académica, sino que cuentan con una trayectoria profesional que les permite dar una mirada desde dos ángulos: desde la propia organización y desde las soluciones entregadas por la teoría actual en cada uno de los temas.Para cumplir con este propósito el libro trae la herramienta en formato interactivo e incluye alrededor de cien preguntas por cada uno de los elementos. Es de fácil comprensión para todo público, inclusive para aquellos sin experiencia previa en los sistemas. La división de los capítulos obedece a un orden en el cual cada tema es tratado inicialmente desde lo contextual hasta adentrarse en la explicación puntual de cada uno de los conceptos. Las autoras del texto tienen no solo una amplia experiencia académica, sino que cuentan con una trayectoria profesional que les permite dar una mirada desde dos ángulos: desde la propia organización y desde las soluciones entregadas por la teoría actual en cada uno de los temas.
Author: Carlos Alberto Montes Salazar Publisher: Alpha Editorial ISBN: 6076222565 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 314
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Este libro presenta uno de los temas de mayor actualidad e importancia para la gestión gerencial y administrativa de cualquier organización; además de una introducción teórica sobre auditoría de gestión, presenta un recorrido conceptual sobre los aspectos fundamentales del control de la gestión y explica la estructura de diferentes modelos de control interno utilizados a nivel internacional, haciendo énfasis en los sistemas de administración de riesgos organizacionales. Para el entendimiento y construcción adecuada del sistema de administración de riesgos, se sugiere un modelo administrativo, que articula objetivos, estrategias y metas con las acciones inmersas en los procesos y las actividades, permitiendo el control a partir de mapas de riesgos, tableros integrados de riesgos y planes de prevención. Adicionalmente, el lector podrá aplicar los modelos de control y evaluación propuestos en cualquier tipo de organización pública o privada, tomando como ejemplo el taller aplicado al sector salud que se presenta al final del libro. Este texto es de gran utilidad para los administradores de empresas, economistas, ingenieros industriales, contadores públicos, médicos, auditores de calidad, administradores financieros y empresarios y profesionales que requieran información para controlar y evaluar el funcionamiento de las organizaciones dentro de una dinámica de cambio permanente que proporcione un análisis profundo de las de las mismas y, lo más importante, determinar la gestión realizada por el equipo directivo, con el fin valorar y medir el cumplimiento de las estrategias de cada empresa.
Author: Miguel Barquero Royo Publisher: Profit Editorial ISBN: 8415735774 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 112
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Manual para la revisión e implantación de un sistema de control interno. Este manual es una herramienta práctica y de consulta fácil para los profesionales del mundo financiero, englobando en este concepto a auditores, directores financieros, controllers, etc. Incluye una base teórica fundamental de los elementos que componen un sistema de Control interno, así como una descripción de la normativa vigente en relación con esta materia. Se proporcionan también unas guías imprescindibles sobre los riesgos que existen en los diferentes elementos que forman un sistema informático y los controles que se deberían implantar para mitigarlos, así como unas reflexiones sobre cómo adaptar los sistemas de control interno a los diferentes tipos y tamaños de empresa. -La revisión del control interno es una tarea a la que deben enfrentarse muchos profesionales y para la que no siempre se cuenta con la experiencia, formación o herramientas necesarias. -Para poner en práctica esta base teórica, se proporciona unos ejemplos de cuáles pueden ser los riesgos y controles de los principales procesos administrativos de un negocio.
Author: José de Jaime y Eslava
Author: Alejandro Tadeo Isaza Serrano
Author: Alejandro Tadeo Isaza Serrano
Author: José de Jaime Eslava
Author: & Lybrand Cooper
Author: Carlos Alberto Pereira Palomo
Author: Alba Rocío Carvajal Sandoval
Author: Carlos Alberto Montes Salazar
Author: Miguel Barquero Royo
Author: Carlos Alberto Cepeda Ortiz